1、各地區(qū)聯(lián)合體的深化合作與持續(xù)發(fā)展。2014年各地區(qū)聯(lián)合體紛紛建立，但普遍粘和性不夠，預(yù)測(cè)在2015年，新的聯(lián)合體會(huì)逐漸成立，原有的各聯(lián)合體內(nèi)部合作機(jī)制進(jìn)一步深化，內(nèi)部自治雛形出現(xiàn)，自覺約束成員單位，規(guī)范運(yùn)營行為，便于接受政府主管部門的監(jiān)督與管理，貫徹國家政策方針，服務(wù)社會(huì)，規(guī)范行業(yè)，造福百姓。真正實(shí)現(xiàn)整合資源、堅(jiān)守誠信、互助共贏、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

2、打造健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的文化品牌。

健康服務(wù)業(yè)長期以來只注重銷售，而忽略品牌與文化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)度低，社會(huì)認(rèn)可度差，美譽(yù)度更是負(fù)數(shù)，社會(huì)價(jià)值幾乎微乎其微。從事健康服務(wù)的企業(yè)要想長久發(fā)展，必須打造文化品牌。文化品牌需要建立在地方地域的基礎(chǔ)上，我們中華文化5000年文化歷史悠久，可挖掘的文化太多了，比如祭拜孔子的崇尚儒家文化，祭奠黃陵的尋根文化，三亞的金婚銀婚文化，北大的老年養(yǎng)生文化，威海的旅游文化等等。

但光靠一個(gè)企業(yè)很難來完成，必須借助聯(lián)合體的力量，聯(lián)合體就是全方位服務(wù)聯(lián)合體企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)整合資源、堅(jiān)守誠信、互助共贏、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一個(gè)聯(lián)合體的持久發(fā)展，必須增強(qiáng)內(nèi)部的粘合性。那么共同打造文化品牌是必由之路。

3、三是強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。企業(yè)的發(fā)展是建立在員工素質(zhì)基礎(chǔ)上的。行業(yè)的亂象叢生是我們老板與員工做出來。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們從事的健康產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，目前的培訓(xùn)班都搞的不錯(cuò)，何不去嘗試呢。

4、建立企業(yè)信用檔案制度，規(guī)范企業(yè)行為。預(yù)測(cè)國家將在推進(jìn)企業(yè)信用方面開展工作，逐步完善這方面工作，對(duì)于違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰。

5、行業(yè)的航母企業(yè)將擴(kuò)張與兼并。這一點(diǎn)從業(yè)者都有深刻的感觸，未來的命運(yùn)：被兼并說明你有價(jià)值，被淘汰說明你落伍了，你兼并別人說明你是別人眼中的航母。

總結(jié)：四點(diǎn)原則，五點(diǎn)趨勢(shì)都離開我們一直倡導(dǎo)的大數(shù)據(jù)，跨界服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)思維，這是我們整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展變革的科技推動(dòng)力。