傳美機構整合策化的楓葉正紅糖尿病康復聯盟，是一個糖尿病康復品牌，經過幾次策化提升，成為被全國多個糖尿病操作大戶認可的品牌。自啟動中國區招募以來，不到一周的時間，接到中國熱心公益事業的意向投資者近1000個電話，廣大健康產業同仁與其它各界熱心公益事業的投資者踴躍報名，近百名國內大中小醫院的糖尿病康復專家也紛紛來電來函咨詢。同時，國家健康部門也來電致賀，對中國糖尿病人的關注讓我們非常感動。這巨大的成功營銷是我們傳美機構一次次整合策劃的結果。

 
    了解市場 把握現狀 引領需求是根本
 
    我們經過對市場調查獲悉：從80年代開始我國糖尿病的治療的臨床治療開始，15年來，中國的糖尿病患者從80年代中期的600萬人，增長到2003年的將近5000萬人，且每年都以120萬人的速度增長，為什么中國的糖尿病人會越治越多？
 
    中國糖尿病現狀：三高！三低！
 
    中國糖尿病存在三高：即發病率高、致殘率高、致死率高，危害極大，因此糖尿病治療需要專業的康復援助，但是中國目前的糖尿病治療卻存在著知曉率低、治療率低、達標率低的現狀，大多數糖尿病患者缺乏糖尿病防治知識，得不到專業指導，且陷入單一藥物治療的誤區，結果病情越治越重，中國的糖尿病人越治越多！
 
    中國糖尿病的科研水平在世界上處于相對較低的水平，中國卻是世界糖尿病第二大國，較低的科研水平使糖尿病持續高發，越來越多的糖尿病人久治不愈，我們投入巨資用于糖尿病科研，如資助向紅丁、林蘭等糖尿病專家的科研工作，期望能在中國研發出對中國人更科學有效的糖尿病康復科技，專家的科研成果也將用于支持我們的康復中心，支持我們的會員康復。
 
    我們楓葉正紅還投入大量的資金在中國建立糖尿病康復中心，目前楓葉正紅已在中國建立近五十家自營或加盟康復中心，總投資超過1000萬元，在建立楓葉正紅糖尿病康復中心的過程中，其實除了加盟商投入一定資金外，楓葉正紅也投入了較大資金，如CRA系統的開發，康復體系的建立，其他康復軟件的開發，對加盟康復中心的人員培訓，以及大型的活動支持等。在這個過程中，我們楓葉正紅投入的資金其實比加盟商還要多。我們將在2008年在全國建立近1000家楓葉正紅糖尿病康復中心，整體投資將超過6000萬元。
 
    我們還將投入更大的資金在藥物的研發上，楓葉正紅的所運用的紅小球療法的藥物，是全世界最好的糖尿病治療藥物，楓葉正紅支持制藥廠的藥品研發，而制藥廠給楓葉正紅的價格就相對較低，加盟商從楓葉正紅提的藥物，其實楓葉正紅都是在貼錢的，我們楓葉正紅的目的是讓投資者賺到錢，讓更多的糖尿病人康復，真正把事業做大，同時能吸引更多的全球基金援助支持，形成良性循環，真正的讓更多的糖尿病人康復起來。
 
    全球糖尿病康復聯盟全球唯一執行機構楓葉正紅，糖尿病康復聯盟采用全球推廣的“五小球綜合療 法”，通過飲食療法、運動療法、檢測療法、心理療法與藥物療法相結合，以系統的綜合療法全面的把握糖尿病患者的病情，根據糖尿病患者的身體狀況制定出的科學康復的《個人康復計劃書》，根據糖尿病患者的康復情況進行適時調整，保證患者康復。在加拿大、法國、日本等全球36個國家，楓葉正紅糖尿病康復聯盟已使500萬會員得到康復。
 
    品牌定位準確  文化內涵是前提
 
    當今有許多保健品能夠風靡市場，最重要的是品牌的價值。楓葉正紅是全球極為少數的公益性糖尿病康復組織。楓葉正紅目前已在全球糖尿病康復聯盟及多家健康基金的支持下，已在全球建立糖尿病康復中心連鎖組織，已援助全球甚多的糖尿病患者。
 
    糖尿病市場，魚龍混雜，一些中小品牌的操盤者采用過度開采市場的營銷方法，導致市場出現嚴重的信任危急，許多產品夸大功效，利用概念炒作等手法，使消費者失去了最根本的信任，市場推廣非常艱難。運籌帷幄，方能決勝千里之外，自傳美機構合作開始后雙方建立了17人的楓葉正紅營銷專案小組，小組采用獨特的基因營銷法為楓葉正紅升級營銷展開部署，傳美機構在前期品牌診斷提出楓葉正紅在市場運作上的幾點，在營銷合作開始后，針對楓葉正紅原來的店面營銷，提出了升級營銷概念，并有針對性地提出了楓葉正紅如何進行品牌升級的營銷策略，使機構一出爐就深受市場熱寵。
 
    楓葉正紅能夠在宣傳保健品上定位，明確自己不是一般意義上的藥品，而是屬于保健品的范疇。其次應強調自己是能起到保健作用的，又能夠很好地康復糖尿病的一種保健品。使消費者在能夠輕松地服用楓葉正紅后，能夠很好地康復糖尿病的同時，還能達到普遍意義上保健效果。不至于在消費者心里產生心理忌諱，會不會起什么副作用或者是其它的對身體有影響。曾有廠家以餐飲渠道推出高價位的一種保健品，結果以失敗而告終，而我們傳美機構的楓葉正紅則是以自己的品牌自我定位。
 
    楓葉正紅品牌命名：楓葉正紅糖尿病康復中心。
 
    品牌風格定位：大氣、專業、國際、公益、健康、快樂。
 
    楓葉正紅品牌功能定位：康復糖尿病患者和提供讓更多人參與、幫助糖尿病患者康復的平臺。品牌概念設定：五小球療法。
 
    品牌營銷壁壘設定：全球糖尿病康復聯盟中華區唯一品牌。
 
    核心競爭力：專業、國際、公益的機構營銷模式。
 
    企業使命：讓中國5000萬糖尿病患者康復起來。
 
    品牌模式選擇：綜合性單一品牌即以“楓葉正紅”為單一品牌，產品類別多元化發展的路線，首推“楓葉正紅”品牌，產品以立平膠囊為主，再加以豐富產品類別。可同時不斷開發“楓葉正紅”品牌旗下的其他產品，如一些適合糖尿病患者的食品和飲品等等，共同將“楓葉正紅”品牌豐富起來，以謀求“楓葉正紅”品牌價值的最大化。
 
    品牌遠景設立：做中國區最大、最專業、最正規的糖尿病康復聯盟機構！
 
    楓葉正紅品牌理念：加入楓葉正紅，讓更多糖尿病患者康復起來！楓葉正紅品牌哲學友愛互助，健康你我他。