其實不僅會議營銷，看看直銷模式和廣告轟炸模式，效果每況愈下，前途渺茫。

會議營銷雖有百利，但有一弊，那就是高成本。一般而言，會議營銷都不會賣單件或單盒，而是“推大單”，最低的月消費量也要300元，最少的購買量也要半年，這樣一次成交的金額大約不會低于2000元。一般都在4000～6000元，上萬元、甚至數萬元也不少見，而且隨著經營成本越來越高，單次成交的金額仍在攀升。問題的核心是，就算你說得天花亂墜，就算消費者千般想買，但每個月都拿出三五百元買保健品的老年人又有多少？

在目前，無論貧富地區(qū)，能夠消費得起會議營銷產品的老年人的比例大約就在總數的2%-5%，每年的自然增加率不超過5%。這些人群，同樣是直銷、廣告、體驗營銷（以喜來健為代表），以致“騙銷”（十多年前起源于廣東，以投資分紅為誘餌，今年大有全國蔓延之勢）爭奪的對象。千軍萬馬過獨木橋，大家都重點爭奪這5%不到的市場，自然日子越來越難過。

會議營銷今天遇到的問題，是任何一種營銷模式走到一定程度都會遇到的，不過是整個中國保健行業(yè)困局的縮影。概言之，并非需求不足，而是缺乏有效的供給，如果不能突破5%不到的焦點人群限制，降低門檻，讓更多人進來，中國保健行業(yè)就會一直在低谷徘徊。看看手機產業(yè)的發(fā)展，大家就會明白，如果現在還是10多年前上萬元一部的“大磚頭”，斷然不會有今天近5億用戶。

有人預言，2020年，中國健康產業(yè)規(guī)模將超萬億。但為什么走到500億卻壓力重重，走不動了呢？冰凍三尺，非一日之寒。整個中國保健品行業(yè)目前進入一個較長時間的盤整期，這個時間短則三五年，長則十年八年。只有突破價格瓶頸，中國保健行業(yè)才會有真正質的飛躍，也才會迎來真正的爆發(fā)，萬億產業(yè)才可能成為現實。否則，不過是在不同的營銷模式間分餅，蛋糕并不會做大。

從“貴族”到“平民”的轉化過程中，帶來的不僅僅是喜悅，因為它必然是一條逐步告別暴利，走靠規(guī)模才能贏得效益之路。中國保健行業(yè)的暴利時代正在終結，一個“平民化”的保健時代正在來臨，會議營銷也必須適應這個轉折。