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發(fā)布時(shí)間:2009/4/23 10:09:00 發(fā)布人:admin
關(guān)鍵詞:會(huì)議 現(xiàn)場執(zhí)行 公關(guān) 現(xiàn)場直播
在會(huì)議執(zhí)行環(huán)節(jié),是需要最細(xì)心去對待的,雖然幾乎每個(gè)因素以及各種情況似乎都已經(jīng)提前考慮好,但還是需要謹(jǐn)慎的。畢竟是展現(xiàn)給大家看的“現(xiàn)場直播”,稍有不慎就會(huì)滿盤皆輸,從揚(yáng)名變成出丑。
其間需要注意的幾個(gè)要素與技術(shù)性的細(xì)節(jié)簡要說明如下:
1、人氣問題:
除非你搞的是限制參加者數(shù)量,或者是有敏感內(nèi)容的會(huì)議,否則缺乏人氣將是最大的失敗。
人氣不足就會(huì)拖延,使得原本計(jì)劃開始的時(shí)間被一點(diǎn)點(diǎn)地延后。因?yàn)槟憧偸窃谄诖龝?huì)有更多的人往這邊趕,或許下一分鐘就會(huì)多幾個(gè)人,讓場面來得不太尷尬。但如此對主辦方與對嘉賓的印象都不好,會(huì)使得活動(dòng)的很多計(jì)劃都被打亂了,至少要到別的地方去趕場的嘉賓有些匆匆說了幾句話之后就離場,所以這使得在場的很多人都感覺嘉賓是在糊弄,這就是會(huì)議組織的大忌。
這就需要組織者在事先多準(zhǔn)備幾套增加人氣的方案,或者干脆用一個(gè)比較小的會(huì)議室,或者多找些渠道,讓更多的人來當(dāng)“托兒”。即使那些身份不是很高的“托兒”占據(jù)了相對比較好的位置,都要執(zhí)行“先來后到”的原則。以求盡量達(dá)到不冷場甚至“爆棚”的效果。
2、互動(dòng)問題:
有很多聚集人氣必要的手段,比如設(shè)定頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、演出以及參與等環(huán)節(jié)。
演出會(huì)帶來更多的關(guān)注度,同時(shí)也會(huì)使你的會(huì)議正規(guī)性與權(quán)威性、專業(yè)性受到負(fù)面影響;頒獎(jiǎng)也可以得到更高的關(guān)注度,但需要以正規(guī)、專業(yè)甚至權(quán)威性作為基礎(chǔ)。抽獎(jiǎng)和參與會(huì)迎合部分人“揀便宜”的心理需求。頒獎(jiǎng)與演出應(yīng)該是相對比較媚俗的環(huán)節(jié),在秀給別人看的,因而就要在會(huì)議舉辦的中間,某些人想要退場的時(shí)候,起到粘合作用,讓他們多坐一會(huì)兒,但假如有機(jī)會(huì)做印象調(diào)查,你肯定不希望很多人只對頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、演出等內(nèi)容的印象更深刻的吧。
如此把這樣的環(huán)節(jié)放在哪個(gè)時(shí)間段就是值得推敲的事情了,放在開場不久的話,熱鬧是熱鬧了,人心卻散了,場面就很難控制;放在后面,人都走得差不多了,就顯得冷清了,也失去了聚攏人氣的意義與價(jià)值。這些輔助安排是不能沖淡主要內(nèi)容的。但在場面不是很熱烈的情況下,就需要把頒獎(jiǎng)慶典提前一些就是一個(gè)頗為技巧性的安排了。
順便說一句,假如其實(shí)越是到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,越少有人貪圖虛榮。連白送都沒有人愿意來領(lǐng)取,頒獎(jiǎng)已經(jīng)淪落到如此尷尬的境地了,這就會(huì)給以后再舉辦相應(yīng)的活動(dòng)增加很多不信任的成分。
3、場地布置:
現(xiàn)實(shí)是相當(dāng)多的會(huì)議都沒有充分挖掘展示出來。導(dǎo)致遺憾現(xiàn)象頻有發(fā)生。
場地布置是很需要重視的,也有很多文章可做。會(huì)議現(xiàn)場在裝飾廣告方面需要追求更優(yōu)的擺放角度。從裝飾的角度,需要以簡單而不凌亂為原則,多放一些跟本次會(huì)議有關(guān)的內(nèi)容,比如會(huì)議本身、相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、贊助者、明星企業(yè)等等。這就如傳統(tǒng)媒體“開天窗”一樣令人遺憾甚至失望。當(dāng)你的展示豐富多彩的時(shí)候,至少從側(cè)面說明你的資源挖掘水準(zhǔn)。讓人感覺你“其實(shí)不缺錢”。
場地布置所追求的首先是裝飾功能、其次才是商業(yè)開發(fā)的功能。從最現(xiàn)眼的通道兩側(cè)的展板、道旗、相關(guān)位置的背景板;到次一級的易拉寶、液晶顯示屏、橫幅、豎幅、嘉賓簽到處;再到不是很現(xiàn)眼的水牌、桌牌、會(huì)議發(fā)放的禮品與紀(jì)念品,都是需要充分展示的資源。
4、留住與會(huì)代表:
與會(huì)者的遲到早退以及在會(huì)場內(nèi)走動(dòng)是他們的自由,同時(shí),這種自由也給會(huì)議現(xiàn)場氛圍帶來負(fù)面影響,而使會(huì)議顯得凌亂不堪。那就需要一些方法對他們進(jìn)行不留痕跡地約束。讓大家都以一種新的更負(fù)責(zé)任的態(tài)度來參加會(huì)議。
比如在桌牌的制作上盡量更有針對性,并寫上確定與會(huì)者(并不僅僅是嘉賓)的名字與所供職的機(jī)構(gòu)名字,這是一種無形的宣傳,也是對與會(huì)者提高尊重的等級,更在無形地提示他們不要空降。這也是給他與會(huì)議建立正常的紐帶。
在每個(gè)人“早退”離場的時(shí)候,讓他們在門口填寫“早退表”,寫明早退原因,為以后改進(jìn)邀請人員的質(zhì)量與改進(jìn)細(xì)節(jié)方面的措施提供依托與基本調(diào)查,更會(huì)為后續(xù)活動(dòng)的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。填表的時(shí)間不要超過5分鐘,最好控制在2-3分鐘。而且要在會(huì)議開始的時(shí)候就講明白。
4、對嘉賓的禮遇:
從對嘉賓的禮遇上,應(yīng)該是核心中的核心。做得不好就會(huì)讓嘉賓不滿意,就會(huì)形成陰影,下次就再也難請了。
首先需要尊重嘉賓的演講風(fēng)格?是學(xué)者型的嚴(yán)謹(jǐn),還是政治領(lǐng)袖型的忽悠,或者是極其有親和力的臨家大哥,或者是政客一樣的進(jìn)行政策宣導(dǎo)。形成熱烈的氛圍核心在于話題的權(quán)威性、互動(dòng)性與可爭辯性。
其次是一些細(xì)節(jié),比如對嘉賓的迎來送往,禮儀小姐的訓(xùn)練有素,給他們及時(shí)倒水等細(xì)節(jié);比如在會(huì)場液晶大屏幕上打上參與致辭、主旨演講與主題對話的嘉賓的照片、個(gè)人簡介與主要觀點(diǎn)等等;
更為重要的細(xì)節(jié)是主講臺(tái)。在主席臺(tái)上擺放裝飾花應(yīng)該是很必要的,但那些身材比較矮小的主講嘉賓就會(huì)有不痛快的感覺,同時(shí)攝像的難度也增加了。假如在主講臺(tái)的后面擺放一個(gè)大約10cm的臺(tái)階,就可以避免這種尷尬,而即使是身材比較高的嘉賓,也不會(huì)有不好的感覺。
畢竟誰都喜歡那種居高臨下說話的感覺,在論壇與峰會(huì)上就更是如此。
5、音響效果:峰會(huì)論壇原本就是一次秀,既然是秀場就勢必需要讓主要演員有受到尊崇的感覺。如此就需要進(jìn)行必要的技術(shù)處理,比如音樂要用那種容易讓人亢奮類型的,甚至錄制一些喝彩與鼓掌的音響效果,在精彩的時(shí)候播放并調(diào)動(dòng)現(xiàn)場觀眾的情緒都是很有必要的。而音響與迎賓曲中出現(xiàn)不和諧甚至中間暫停的情況是絕對需要避免的。
6、會(huì)議的品牌運(yùn)營:會(huì)議要做成那種周期性的,長期性的組織,并形成品牌,就要把會(huì)議當(dāng)成企業(yè)一樣運(yùn)營,在形象傳播方面有良好的表現(xiàn),而不僅僅是暫時(shí)的與不定期的活動(dòng),那需要或者時(shí)間或者地點(diǎn)、或者參與對象、嘉賓、涵蓋行業(yè)等方面的相對穩(wěn)定,需要有統(tǒng)一的形象,并注重從視覺到行為、從理念到整體形象方面的高度統(tǒng)一,比如在實(shí)用性文具等用品方面,小到信封、信紙、筆記本等,大到展宣產(chǎn)品、汽車、服裝等方面都統(tǒng)一。
品牌的會(huì)議就是特定的平臺(tái),需要持續(xù)性的大力度的進(jìn)行宣傳推廣。