80加強型歐米伽3經(jīng)營致勝 (1)80加強型，復合歐米伽3，4:1健康油； (2)家庭健康管理理論和實踐最早實施機構(gòu)； (3)產(chǎn)品+自主經(jīng)營，得天獨厚的管理經(jīng)驗； ①9T股權(quán)激勵機制 ②4.0運營商學院 ③5.0運營商學院 ④6.0運營商學院 ⑤7.0運營商學院 ⑥8.0運營商學院 ⑦完善的(會員系統(tǒng)) ⑧完善的(顧問系統(tǒng)) ⑨完善的（VIP系統(tǒng)） ⑩完善的(服務營銷系統(tǒng)) (4)影視A會新模式、百分百銷售會成交模式； (5)擁有中國最高歐米伽3推廣王牌專家： ①曾曉飛博士（中國歐米伽3推廣之父） ②高長社博士（中國歐米伽3研發(fā)之父） ③歐米伽3金牌專家團隊（全國之最） (6)開展100期“百歲天下大講壇”； (7)授予100家“百歲天下中國行辦公室”； (8)授予100金牌專家,80加強型歐米伽3、復合歐米伽3運營方略 第1個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化？) 1、產(chǎn)品知識課件和視頻（培訓60分鐘） 2、會銷流程與技巧（培訓60分鐘） 3、在總部拷貝視頻和文件 4、培訓重點：陪同和咨詢專家環(huán)節(jié) 第2-3個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化？) 1、會銷推崇文化（8大推崇） 2、定單與完款發(fā)獎文化 3、月度3階段目標激勵機制和獎勵制度 4、崗位職責與會銷崗位職責 5、新A會啟動（視頻和文件拷貝） 6、新B會啟動（視頻和文件拷貝） 7、公司宣傳文化升級 8、培訓重點課程：完款和B會文件宣讀 第4個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化？) 1、5.0會銷系統(tǒng)啟動 2、★會員系統(tǒng)啟動（強化會員申請和會員待遇） 3、會員服務（強化秘密文件中的“6”） 4、強化會員回來復查、效果對比 5、大活動策劃與營銷 6、培訓重點：服務營銷 優(yōu)秀業(yè)務員的N量化 第5-6個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化？) 1、6.0會銷系統(tǒng)啟動 2、 ★顧問系統(tǒng)啟動（強化顧問非經(jīng)濟待遇） 3、企業(yè)規(guī)劃 4、年度目標獎勵制度 5、百歲天下中國行啟動（曾博士專場報告會） （文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化過渡） 6、培訓重點：企業(yè)愿景 第7-8個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (文化產(chǎn)品到產(chǎn)品文化？) 1、顧問系統(tǒng)制度化（制度化顧問會議） 2、生涯規(guī)劃- 9T股權(quán)激勵機制 3、年度目標獎勵制度—執(zhí)行跟進 4、百歲天下大講壇啟動 第一次（家庭健康管理優(yōu)秀代表頒獎） 5、培訓重點：思想高度—格局決定成敗 決定企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的N策略 第9-10個月： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌？) 1、企業(yè)商學院成立（培訓體系） 2、團隊文化- 優(yōu)秀管理隊伍領導人 3、專業(yè)形成與分工 4、百歲天下大講壇啟動 第二次（家庭健康管理明星代表頒獎） 5、培訓重點：健康管理的趨勢與未來 會議營銷講師與策劃 贏在執(zhí)行目標為上 1年后： 80加強型歐米伽3經(jīng)營重點 (產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌？) 1、VIP系統(tǒng)啟動 2、管理干部梯隊（系統(tǒng)培訓和商數(shù)培訓） 3、 ●會所成立 （品牌傳播、客戶會制、客戶忠誠、比翼醫(yī)院） 4、健康管理教練和教練技術(shù)營銷 5、●幸福感營銷與遞進 第三次（家庭健康管理形象代表頒獎） 6、培訓重點：健康管理教練 卓越領導力 優(yōu)秀管理層、員工的N商數(shù)100會銷專家,100健康管理教練.
1.有經(jīng)營資質(zhì)； 2.有運作團隊； 3.能簽訂協(xié)議。